Un nuevo Proyecto – Volar en CoEquipo

Un nuevo Proyecto – Volar en CoEquipo

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Desde que comencé mi trayectoria profesional he trabajado en infinidad de sistemas, subsistemas y microsistemas; todos ellos de naturalezas muy diferentes. Hay gente que sabe hacer “hogar”. Yo encuentro una similitud directa entre esta afirmación y lo que se produce cuando un elemento (individuo) consigue transformar un grupo en equipo. Mi primer campo de entrenamiento en el mundo de los grupos y equipos fue mi profesión de TCP, función que desarrollé durante 8 años y que despertó en mí un apetito voraz sobre las fascinantes interrelaciones de los individuos y su medio laboral. El avión es un campo de experimentación increíble para poder jugar con todas las variables que nos proporciona de forma natural cada uno de los miembros de los grupos, que además se han de reorganizar diariamente utilizando…
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El concepto de Liderazgo en la actualidad

El concepto de Liderazgo en la actualidad

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A la hora de hablar de Liderazgo se suele hacer referencia, en realidad, a modelos de Liderazgo. ¿Cuál es el válido?, sería la pregunta. Y la respuesta, como casi todo en la vida, es: “depende”. En la actualidad, el modelo Lider Coach está de moda en las empresas; pero no nos imaginamos, por ejemplo, a Napoleón liderando en pleno campo de batalla a su ejército mientras pide opinión a sus generales, les escucha con paciencia, les pregunta, les cuestiona, les indaga… Y todo ello mientras combaten y mueren sus soldados, confiados en que su líder sabrá encontrar la táctica apropiada en función de los acontecimientos cambiantes. Afortunadamente, no nos encontramos en esa situación en el mundo actual y el modelo Lider Coach se está imponiendo en las empresas. Analizando entonces…
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Lo único permanente es el cambio

Lo único permanente es el cambio

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Lo único permanente es el cambio, basta observar las nuevas tendencias en selección de personas cualificadas para que formen parte de las organizaciones. En mi experiencia de más de 12 años trabajando con personas, en su selección y desarrollo,  puedo afirmar el gran peso que tiene la estabilidad entre la formación de un candidato y el grado de equilibrio de su inteligencia emocional y relacional. Esta última, hoy más valorada incluso que solo la inteligencia racional. Las organizaciones ágiles, aquellas con una gran capacidad de adaptarse a múltiples cambios sin necesidad de modificar su esencia (es decir sus valores, filosofía y cultura), están basadas en las personas que la integran y en su habilidad de comunicar y coordinar en su interior. La organización inteligente provee el contexto y la libertad…
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Negociación: Tú ganas / Yo gano

Negociación: Tú ganas / Yo gano

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Así reza un dicho popular brasileño: “Todos los días salen a la calle un tonto y un listo. Si los dos se encuentran, saldrá un negocio”. A menudo me pongo en la piel del “tonto”, en especial cuando toca llevar mi viejo coche al taller… No tengo ni idea de mecánica de autos y, todas las veces que comento con algún amigo el desenlace de una intervención mecánica, escucho un sonoro: “Te han timado”… El escritor, poeta y pensador Henry David Thoreau dijo una vez: “Toda generalización es falsa, incluso esta”. Así que, aunque mi experiencia todavía no haya sido positiva en este tipo de negociación, estoy seguro de que existen mecánicos honestos (los sigo buscando…). Al hablar de negociación, hablamos de una actividad inherente a la vida cotidiana de…
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CoEquipo en la Universidad Complutense de Madrid

CoEquipo en la Universidad Complutense de Madrid

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En el mes de febrero hemos tenido la oportunidad de trabajar con tres grupos de segundo curso de la Facultad de Económicas. La experiencia ha sido muy positiva. Con cada uno de los grupos hemos trabajado aproximadamente unas dos horas, donde hemos tratado de dejar la esencia del proyecto de CoEquipo. ¿Cómo lo hemos hecho?   A través de la experiencia, hemos querido despertar en los alumnos el interés por aprender a trabajar en equipo. Para ello los hemos movilizado a través de juegos y dinámicas en grupo. De esta manera pudieron ir incorporando algunas de las herramientas clave, para pasar de trabajar en grupo a trabajar en equipo. Nuestro objetivo era darles pequeñas ‘píldoras’ del trabajo en equipo, y de sus beneficios, e introducirlos en el mundo de los…
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